Développement
Managérial

DUREE : 37 h dont 14 h en Face à Face avec un Expert en Coaching

PUBLIC CONCERNE : Managers

PRE-REQUIS TECHNIQUE :

• Navigateur web : Internet Explorer, Chrome, Firefox, Safari

• Système d’exploitation : Mac ou PC, smartphone

MODALITE DE DEROULEMENT DE LA FORMATION : Blended Learning Présentiel

ELIGIBLE CPF : Non

REF : MANBL

LIEU : Cliquez-ici

PMR : Cliquez-ici

TARIF 1 950€/Pers

PRO
Sur devis, pour session individuelle ou formation en intra-entreprise

 Tarif HT pour les professionnels

A l’issue de la formation vous serez en capacité de :

Réussir sa mission de Manager aussi bien sur la gestion de projet que sur le développement des compétences et de la motivation de ses collaborateurs. Il sera également en capacité de bâtir une organisation performante et de gérer les ressources humaines.

          > Pour connaitre les modalités d’accès à la formation, nous vous invitons à consulter la rubrique « Contact ».

          > Dans le cas d’une formation via “Mon Compte Formation”, un délai minimum obligatoire et incompressible entre la validation de la demande                d’inscription par l’organisme de formation et l’entrée en formation du stagiaire.
              Le délai minimum et non négociable, fixé à 11 jours ouvrés.

          > Pour les sessions en Blended Présentiel, une convocation vous indiquant le lieu où se déroulera votre formation vous sera envoyée environ                  3 semaines avant le début de la formation.

          > ALMGroup se réserve le droit de reporter ou d’annuler une session de formation, si le nombre de participants n’atteint pas un minimum de                8 personnes pour une session en Blended Présentiel (cette condition peut variée entre une session Inter-entreprise ou Intra-entreprise).

          > Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à remplir ce formulaire. ALMGroup mettra tout en œuvre pour vous accueillir                        dans les meilleures conditions. Si nous ne sommes pas en mesure de vous accueillir, nous vous orienterons vers une autre structure.

          >  Un questionnaire de description de projet vous sera envoyé en amont de votre formation afin que votre formateur ait plus d’éléments vous concernant.

          >  Un mail vous est envoyé indiquant vos identifiants et mot de passe. Une vidéo tutorielle est à votre disposition sur “Mon compte”, vous expliquant comment utiliser votre tableau de bord.

          >  Un questionnaire de satisfaction vous est envoyé afin d’évaluer le/la conseiller(e) clientèle.

Carnet de bord

> Le carnet de bord est un lien entre vous et votre tuteur. Il sert de justificatif de suivi de formation pour ALMGROUP et vous sera envoyé à la fin de votre formation.

Programme de la formation

1. Séquence 1&2 GERER UN PROJET

Objectifs : Gérer les projets d’avancement, d’activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines; Il saura utiliser les bonnes pratiques et comprendra les enjeux du Management moderne.

  • Savoir gérer un projet
  • Outil de management de projet
  • Outils et méthodes de résolution de problèmes
  • Accompagnement avec le Coach : 1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. les bonnes pratiques qui permettent la réussite de votre projet 3.Etre promoteur de son projet 4. Communication efficace au sein de l’équipe projet BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVES

2. Séquence 3 & 4 BATIR UNE ORGANISATION PERFORMANTE

Objectifs : Gérer les projets d’avancement, d’activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines; Il saura utiliser les bonnes pratiques et comprendra les enjeux du Management moderne.

  • Le Management par Objectifs
  • Savoir organiser un projet de changement
  • Favoriser l’innovation au sein de son entreprise
  • Manager une équipe transversale
  • Outils d’analyse stratégique
  • Faire adhérer au changement.
  • Accompagnement avec le Coach :  1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. la confiance des collaborateurs 3. L ‘abandon d’une partie de son pouvoir, 4. la mise en place d’un contrôle adapté aux collaborateurs BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVES

3. Séquence 5 & 6 GERER LES RESSOURCES HUMAINES

Objectifs : Gérer les projets d’avancement, d’activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines; Il saura utiliser les bonnes pratiques et comprendra les enjeux du Management moderne. 

  • Mener une démarche compétence
  • Mener une démarche de formation
  • Mettre en place une politique de rémunération variable
  • Accompagnement avec le Coach : 1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. Gestion des congés et absences. 3.Le recrutement. 4. L’intégration du nouveau collaborateur 5. La formation du salarié, un bonus à méditer. 6. Évaluation des performances BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVES

4. Séquence 7 & 8 MOTIVER SES COLLABORATEURS

Objectifs : Gérer ses collaborateurs de sorte à assurer leur bien-être, leur engagement ainsi qu’une meilleure performance en suscitant leur motivation et le développement de leurs compétences.

  • Les fondements de la motivation
  • Savoir motiver ses collaborateurs
  • Accompagnement avec le Coach : 1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. L’utilité des retours réguliers à votre collaborateur. 3. les signes de reconnaissance. 3.Faire monter vos collaborateurs en compétences. 4. La puissance du bien être au travail. BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVE

5. Séquence 9 & 10 DEVELOPPER LES COMPETENCES DE SES COLLABORATEURS

Objectifs : Gérer ses collaborateurs de sorte à assurer leur bien-être, leur engagement ainsi qu’une meilleure performance en suscitant leur motivation et le développement de leurs compétences.

  • Savoir être Manager-Coach
  • Savoir déléguer
  • Développer la créativité
  • Accompagnement avec le Coach : 1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. L’humain au coeur de vos priorités 3. Les objectifs SMART 4. Avoir la confiance de vos collaborateurs BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVES

6. Séquence 11 & 12 REUSSIR SA FONCTION DE MANAGER

Objectifs : Gérer ses collaborateurs de sorte à assurer leur bien-être, leur engagement ainsi qu’une meilleure performance en suscitant leur motivation et le développement de leurs compétences.

  • Etre un Manager Efficace
  • Management Situationnel
  • Savoir donner et recevoir un feed-back
  • Gérer les conflits
  • Gérer le stress des collaborateurs
  • Animer une réunion
  • Accompagnement avec le Coach : 1.Entretien diagnostic: qui je suis et où je vais ? 2. aborder sereinement sa prise de fonction en tant que manager ? 3. Obtenir la confiance de son équipe 4. identifier les résistances et les attentes de son équipe 5. Identifier son style de management BILAN DE LA SEQUENCE + PERSPECTIVES

Suivi Pédagogique :

          > Un suivi pédagogique régulier sera mis en place par votre formateur.

Attestation des acquis

          > L’attestation individuelle de formation, est le résultat de la validation des acquis, elle est envoyée aux Stagiaires, Employeurs, Opco, Organismes financeurs…,

Évaluation stagiaire

          > A l’issue de votre formation, un test de positionnement sera effectué afin d’évaluer votre progression

          > Vous évaluez la formation, le formateur ou la formatrice, la pédagogie….

Parce que l’on assimile mieux lorsque l’on est acteur de sa formation, la pédagogie proposée transportera les participants dans des séquences illustrées de nombreux exemples pratiques. Cette formation est ponctuée de nombreuses mises en situations participatives et de techniques d’animations ludiques.

Coaching basé sur de l’individualisation, de la mise en projet et de l’isomorphisme. L’apprenant sortira de sa “zone de confort” afin d’optimiser la quintessence de son potentiel professionnel

Techniques : Autoformation Tutorée pour le “E-learning”+ Bilan de la séquence + perspective pour l’accompagnement fait par le “Coach”

23 Modules (76 leçons interactives), Exercices imprimables/Exercices interactifs, Ressources téléchargeables, Quizz, Qcm…

Lien vers " Mon Compte Formation" (CPF)

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Comment financer votre formation

Afin de faciliter le retour à l'emploi, l'Etat, Pôle Emploi, les Régions ainsi que de nombreux acteurs de la vie locale et professionnelle accompagnent les demandeurs d’emplois dans leurs actions de formation, notamment grâce à des aides financières.

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